Yleinen
ongelma johtamisviestinnän valmennuksessa on johtamisen moninaisuus. Eri
ihmisille johtaminen merkitsee hyvin erilaisia asioita. Enää eivät riitä
käsitteet leadership ja management, vaan nyt mietitään syvällisemmin
omaa johtajuutta ja siihen liittyviä vaatimuksia.
Moni johtaja
on huomannut riittämättömyytensä asiantuntijuuden johtamisessa. Useat ovatkin
jo valmiita heittämään koko sanan romukoppaan.
Toisaalta jo
80-luvulla tutuksi tullut käsite itsensä johtaminen on noussut jälleen
keskusteluun ja johtamisvalmennuksiin. Asiantuntijoilta voimmekin odottaa
itsensä johtamista. Entä kuinka sitten johtaa näitä itsensä johtajia?
Tarvitsevatko he johtajaa tai johtamista?
Tässä kohtaa
on syytä pysähtyä tutkiskelemaan itseänsä johtajana ja oman tiiminsä toimintaa
seuraavista näkökulmista:
- Kuinka avoin ilmapiiri meillä vallitsee?
- Mitkä ovat itse kunkin vahvuudet?
- Miten voimme auttaa toisiamme löytämään oman osaamisemme – saada imua koko työyhteisöön ja flow-elämyksiä jokaiseen päivään?
Näiden
pohdintojen kautta löydämme ehkä oikeat tavat johtaa tai kannustaa
toinen toistamme hyviin suorituksiin.
MARSA BÄCK
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti